Sobre o Freelancer
Portfólio de Serviços Gerenciamento de Projetos
1. Serviços Pontuais, negociados e cobrados por entrega
1.1. Consultoria em Gestão de Projetos Elétricos e de Automação
• O que é: Consultoria dedicada para otimizar os seus projetos elétricos e de automação, desde a fase de planejamento até a execução e controle.
• Benefícios: Solução dedicada e exclusiva para auxiliar o cliente, desde a elaboração de cronogramas até a realização de diagnósticos físicos e financeiros dos projetos.
1.2. Gestão de Stakeholders em Projetos de Automação
• O que é: Gerenciamento focado de stakeholders.
• Benefícios: Melhor alinhamento com fornecedores e equipes técnicas.
1.3. Gestão de Conflitos com Clientes Finais
• O que é: Estratégias para resolução de conflitos com clientes finais.
• Benefícios: Manutenção de um ambiente harmonioso e otimização da satisfação do Cliente Final.
1.4. Gestão de Riscos em Sistemas Elétricos e de Automação
• O que é: Identificação e análise de riscos que o projeto pode vir a ter.
• Benefícios: Antecipação de problemas e implementação de medidas preventivas.
1.5. Consultoria em Análise de Orçamento
• O que é: Análise detalhada de orçamentos na fase orçamentária.
• Benefícios: Alinhamento das expectativas do cliente final e minimização de variações de custos, seja para mais ou para menos.
1.6. Analise de Projetos Elétricos e de Automação
• O que é: Análise e comentários técnicos que validam se o projeto está em conformidade com o escopo técnico vendido.
• Benefícios: Redução de custos e retrabalhos na fase de execução.
2. Gerenciamento de Projetos, acompanhamento mensal desde o início até a finalização do projeto
• Análise e interpretação do escopo e documentação.
• Elaboração e atualização de cronogramas.
• Condução do projeto alinhada aos interesses da contratante.
• Sugestão de melhorias técnicas e de processos.
• Apoio na criação de planos de ação e mitigação de problemas.
• Atualizações semanais de cronograma e acompanhamento com a equipe da contratante.
• Emissão de relatórios de status e boletins de medição.
• Controle de custos e cobrança junto ao cliente.
• Participação em reuniões semanais com o cliente.
3. Consultoria de análise periódica de Projetos em Carteira
O que é:
Serviço voltado para a avaliação contínua dos múltiplos projetos que sua empresa mantém em carteira. Com reuniões mensais e relatórios de diagnostico, o objetivo é oferecer insights e estratégias que permitam otimizar desempenho, custos e cronogramas.
Como Funciona:
3.1. Kick-off Meeting: Reunião inicial para entender os objetivos estratégicos do cliente e a carteira de projetos.
3.2. Coleta de Dados: Coleta e análise de documentação, métricas e relatórios existentes.
3.3. Análise: Avaliação detalhada dos projetos, com foco em identificar riscos, gargalos e oportunidades.
3.4. Reunião Mensal: Encontro para apresentação dos resultados e discussão de estratégias.
3.5. Relatório Executivo: Entrega de relatórios, contendo análises, recomendações e um plano de ação.
Benefícios:
Otimização de Recursos: Ajuste de estratégias e recursos para maximizar o Retorno sobre o Investimento (ROI) dos projetos.
Clareza Estratégica: Relatórios e insights que ajudam a manter ou reajustar o foco estratégico da empresa.
Redução de Riscos: Identificação e plano de mitigação para possíveis riscos e problemas.
Tomada de Decisão Baseada em Dados: Fornecimento de dados e análises que fundamentam a tomada de decisões de alto nível.
Satisfação do Cliente: Melhoria contínua nos projetos, resultando em maior satisfação dos stakeholders.
4. Vantagens competitivas dos serviços oferecidos
Público-Alvo e Parceria Estratégica: Empresas de engenharia elétrica e automação.
Sem Vínculos Trabalhistas: Serviços sob demanda.
Abordagem Personalizada: Soluções customizadas.
Flexibilidade e Disponibilidade: Atendimento ágil e responsivo.
Segurança e Confidencialidade: Garantidas por contrato.
Abrangência Nacional com Atendimento Remoto: Contratação e execução de serviços de forma remota.
